Sales und Implementation
Gegründet im Jahre 2008 ist Wernert Managementsysteme mittlerweile ein gefragter Anbieter für Beratung, Implementierung und Coaching von Managementsystemen - mit nationalem und internationalem Wirkungskreis und ausgeprägter Kundenorientierung.
Kompetenz
Freier Berater und Coach
Lead Auditor / Dekra Certification, Stuttgart
Lead Auditor / Dekra Certification, Stuttgart
Erfahrung
Seit 2008 über 3.300 Beratungstage
Master in Sales and Service
Dipl.-Wirtsch.-Ing (FH) MBA + Engineering, Masterstudium Sales and Service, internationale Beratungsprojekte, Vertriebs- und Projektarbeit in technischen Branchen
Analytische Geschäftsfeldentwicklung
Entwicklung neuer Geschäftsfelder mit Anpassung auf die Bedarfe im Zielmarkt
Strategische Planung und operative Umsetzung
Abgestimmte Strategie und Operative unter Berücksichtigung der Marktbedarfe und der Möglichkeiten des Unternehmens
Coaching der Akteure
Coaching von Mitarbeitern und Kunden für marktgerechte Anwendung und Maximierung des Produkterfolgs
Real-life tool box - working modules
Die Erfahrung lehrt: Der Wille allein ist nicht genug. Um den Geschäftserfolg eines Produktes zu erreichen, ist neben der strategischen Vermarktung auch die Eignung der Arbeitsmethoden und der Ablaufprozesse ausschlaggebend. Abhängig der Bedarfe des Kunden arbeitet WMT engineering entlang dieser working modules für eine integrative Gesamtdienstleistung.
Strategische Vermarktung
Die ISO 9001 ist eine der populärsten, branchenübergreifenden Normen für Qualitätsmanagementsysteme - mit weltweit verbreiteter Anerkennung. Die Norm legt Anforderungen fest, welche die Organisation erfüllen muss, um Produkte und Dienstleistungen bereitstellen zu können, die die Kundenerwartungen treffen sowie die relevanten rechtlichen und behördlichen Anforderungen erfüllen.
Projektmanagement on-point
Jedes Projekt ist anders, ebenso jedes Projektteam. Wir etablieren gemeinsam geeignete Methoden und Tools für die Projektplanung und –durchführung sowie für Monitoring und Change Management.
Coaching von Mitarbeitern zur Vermittlung von pragmatischem Methodenwissen im Projektmanagement
Prozessoptimierung
Mitarbeiter und Mitglieder in Projektteams bewegen sich bei ihrer Arbeit in Prozessen. Gemeinsam schaffen wir die ideale Prozesslandschaft für Ihre Ansprüche.
Definition SOLL, Erfassung IST und Ableitung steps of change.
Zielsetzung ist die Optimierung des Ablaufs im Prozess, die Harmonisierung der Ablaufstruktur und der Schnittstellen zwischen Prozessen. Wie zuvor kann auch hierbei das individuelle Coaching von Mitarbeitern für die richtige Anwendung sinnvoll sein.
Management-Dienstleistungen
Sparringspartner für strategischen Austausch, Neue Ideen in einem geschlossenen System, Erfassung der visionären Ideen und Strukturierung der Inhalte, Erfassung von komplexen Sachverhalten und Aufbereitung zu greifbaren Bewertungs- und Entscheidungsgrundlagen